A vezetők soha nem lehetnek egészen biztosak abban, hogy jól közelítik meg a szervezetet érintő fejlesztéseket, de a feladatok priorizálása is nagy dilemmát jelenthet. A folyamatos változás enyhítésére már számos hatékony eszköz rendelkezésünkre áll. Az egyik ilyen a digitális szervezeti diagnózis, amely segít egy-egy változás kapcsán a legjobb dön