Cikksorozatunk első részében azt mutattuk be, hogyan épül fel az a koordinációs teher, amely AI-automatizáció nélkül folyamatosan lassítja a szervezetet. A második részben azt jártuk körül, mire érdemes fordítani a felszabaduló kapacitást: HR-fejlesztésre, valódi csapatvezetésre vagy belső innovációra. Most egy lépéssel hátrébb lépünk. Mielőtt bárm