A coachingot korábban a vállalati felsővezetők általános személyiségfejlesztésére használták, az utóbbi években azonban egyre kiterjedtebben alkalmazzák konkrét irányítási és vezetési problémák megoldására is. A coach egyfajta edzőpartnerként hozzásegítheti a vezetőt ahhoz, hogy megkérdőjelezze kedvenc ötleteit, így tud segíteni nehéz döntési és vezetési helyzetekben.