Legyen bármilyen jó is az üzleti elképzelés, döntő fontosságú, hogy azt milyen úton, milyen képzettséggel, és a kihívásokra milyen módon reagálva viszi végig egy KKV menedzsmentje. Tapasztalatok szerint a vállalkozások nagy részének problémát okoz, ha terveiket nem csak papíron, de ok-okozati összefüggésben, részleteiben is be kell mutatni.