Minek a kezdete a BKV feldarabolása?
Kisebb költséggel működő, holdingszerkezetű szervezetté alakítaná át a BKV-t Kocsis István vezérigazgató, így további elbocsátásokkal spórolhatna. Szerinte az újraszervezéssel évi 4-5 milliárd forint költség takarítható meg, és gyorsabban reagáló szervezet alakítható ki.