Oldal.Info
Így mérhető a coaching hatékonysága
Ha csak pénzzel motivál, és kizárólag irányít, ellenőriz egy vezető, akkor hamar kiégnek a munkavállalók és minden döntést, felelősséget felfelé tolnak át. A coaching szemléletű irányítás új, szervezetfejlesztési eszközként terjedt el egy logisztikai középvállalat szervezetében, amely segítette a piaci pozíció megőrzésében, a termelékenység növelésében. A vállalat 25 százalékos árbevétel növekedést ért el 2011-ben.