Miben kell máshogyan dolgozni virtuális vezetőként, amikor a csapattagok különböző országokban élnek? Semmiben. A kiindulási pont ugyanis ugyanaz: továbbra is emberekkel kommunikálunk, akiknek vezetőikkel szemben az elvárások változatlanok. Így inkább az a kérdés, miként tudjuk elérni, hogy a kapcsolatok hatékonysága megközelítse a mindennapi fizikai együttlét szintjét?