És a HR-es hogyan fejlődjön?
Bár az állítással, miszerint a HR felelős a munkatársak fejlesztéséért, nem teljesen értek egyet, azt azért kijelenthetjük, hogy a HR feladatai közé tartozik, hogy a szervezet munkatársainak és vezetőinek szakmai és kompetencia-fejlesztését serkentse, elősegítse és támogassa. A kérdés csak az, hogy miközben a HR-szakember, képzési szakértő, HR Business Partner, HR-vezető és más HR-esek annyit munkálkodnak mások fejlesztésének megvalósításán, mennyi időt és figyelmet tudnak szánni a saját folyamatos fejlesztésükre? Hiszen a HR-es sem Hegylakó, aki 30 éves korára kifejlődik, és nem igényel többé önfejlesztést – írja a Shape HR a HR Blog oldalán.