Stabil szakmai háttér és pozitív légkör az elsődleges a Shiwaforce-nál, ahol a hagyományos stratégiai tervezésen túl OKR-ek (Objectives and Key Results) mentén jelölik ki a szervezet közös, ambiciózus céljait. Nem a fióknak készültek, mi több, a "falon tartják őket", hogy segítsenek rangsorolni a lehetőségeket aszerint, hogy közelebb visznek-e a cé