A tehetséges alkalmazottak megtartása az esetek nagy részében célravezetőbb és hosszú távon előnyösebb is, mint az új munkatársak felvétele. A legjobbak megtartásához azonban többre van szükség a pénzbeli ösztönzőknél. A dolgozóknak érezniük kell, hogy a vállalat számára fontos a jóllétük, arról nem is beszélve, hogy a boldog alkalmazott a produktí