A vezérigazgatók az első évben általában átlagon felüli teljesítményt érnek el, de a második év az igazi vízválasztó. Ha egy vezető túl van a második éves visszaesésen, a fellendülés időszaka következik. A Harvard Business Review öt szakaszt azonosított, amelyek nehézségeit a legtöbb vezető megtapasztalja a hivatali ideje alatt. A Harvard Business